3分时时彩官方app_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前十天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另一一三个小意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一些网站或自媒体为了得到那些流量,得付出有哪几个代价?不过话说回来,对比一些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园其实有提升的空间。

    一群人会说了,博客园不可能 追求利润了,会很多给一些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?很多,不可能 能实现双赢的妙招 很多很多很多很多,但会 其它网站不可能 有相似比较性成熟 图片 图片 图片 期的妙招 。

1  非常赞同MVP机制

   外国网友InkFx在『建议』给博客园官方的有另一一三个小意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升自己的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等妙招 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一个劲写博客的动力。

   3 能提升自己的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也但会 说,除了能推广之外,其它都回会 直接受益。固然谈收益一些庸俗,但不可能 博客园能给我们 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园回会 一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一些争议,但但会 你说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,但会 ,不可处置一些博主是想变现知识的,不可能 博客园没人付费知识的机制,没人那些人,不可能 就流失到其它网站了,但会 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,我们 的博文一般会跟随很多很多很多很多流量。

    有另一一三个小须要实践的妙招 是,博客园须要先开若干个专栏,把那些专栏装入 首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,但会 ,须要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章回会 虚拟币,虚拟币须要买知识,当然人民币也须要兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,但会 那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,看多的但会 一篇篇文章,我不可能 要关注一些大咖,还得手动关注,但会 大咖的文章很多成组织成专栏系列。很多很多很多很多姑且不谈收费语句题,不可能 我们 看多系列文,当前的页面排布形式很多能很好地留住访问者。 

3  须要引入知乎模式,也须要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多但会 你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园须要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的妙招 ,但看下来,这块提的什么的什么的问题很多,回答者但会 多,从自己的用户体验上来看,是博问的入口在首页很多明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的妙招 (须要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,须要进一步留住访问者,我回会 专家,很多很多很多很多给没人了好建议,但博客园须要集思广益,甚至须要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,很多很多很多很多从你这一 意义上来讲,须要引入红黑榜模式,但会 我们给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术什么的什么的问题有门槛,但评价自己当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方战略企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一个劲关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但很多多。

    多组织线下活动的好处但会 你不说了,这里我提出有另一一三个小什么的什么的问题,谁来组织?组织何种活动?很多钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,很多很多很多很多能比较方便地找到赞助商。但会 你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一些图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而一些IT人也想通过出书帮助自己顺利通过面试,没人博客园须要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也须要搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至很多出钱,出的力也很多多,但至少须要挣到名声和流量。其它网站相似活动但会 少,也给我们 带来了一定的流量,这须要借鉴。同理,博客园也须要牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园你这一 年的成长

     治大国若烹小鲜,很多很多很多很多在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点很多多,但共同但会 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎回会 团队,但会 自己。

     自认为在网站运营方面我知道得很多多,但我日后做过网站数据分析,也运营过自己的淘宝网店,这里仅仅是提出些妙招 。

     1 须要通过流量工具看多首页里各每种的热力图,比如我们 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,没人就须要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但回会 另一一三个小连接,这块也须要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 须要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园须要把一篇篇博文当成有另一一三个小个商品,共同借鉴淘宝京东等妙招 ,看下我们 是为什么我么我会 吸引和留住访客的,那些回会 现成案例须要借鉴。

     但会 ,一些互联网产品至少有另一一三个小月有两次发版,一些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也须要定期做些新功能的尝试,哪怕错了但会 要紧,大多数网站回会 通过一些点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我日后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语句,大致意思是,孙权手下的官员须要投降,投降后照样须要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没日后那样威风了。

     很多很多很多很多不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样须要发文章提升自己的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就很多像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,有另一一三个小网站上市很多很多可能 ,博客园运营方也须要分析下当前离上市还差那些每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式须要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的但会 持续运营和维护,不过这似乎都回会 什么的什么的问题,不可能 说,回会 有现成的处置方案,回会 须要在短时间里用钱处置的什么的什么的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,从前的技术人才但会 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理可不还可不可以 处置什么的什么的问题。4 找战略企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该但会 为什么我么我会 费事。

     但相反不可能 那些回会 做,就至少博客园坐拥没人多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。